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你知道理想的脱碳合作伙伴应该具备哪些条件吗?
了解如何为您的组织准备一个端到端的净零伙伴关系-以及在理想的战略关系中寻找什么.
脱碳的商业理由是明确的. 提高能源效率和弹性, 更好的品牌声誉和简化的合规性是组织探索其选择的众多原因之一.
当我们打开行李的时候 最近的讨论 Mitie能源顾问负责人亚历克斯·佩恩认为，不作为的代价可能是毁灭性的. 但这并不意味着你必须一次做所有的事情. 或者，同样重要的是，独自一人.
无论你在你的脱碳之旅中处于什么位置, 找到一个值得信赖的战略合作伙伴，帮助你在通往零净值的道路上导航，永远不会太早. 但是你怎样才能确保你从你的合作伙伴身上得到最大的收获呢? 你需要避免哪些陷阱? 理想的端到端合作伙伴是什么样的?
为了帮助回答这些问题，我们采访了Mitie脱碳咨询主管亚历克斯·阿维拉.
尽早开始——并优先考虑端到端的方法
有两种截然不同的合作伙伴方法可以让你实现净零. 第一种方法意味着信任一个合作伙伴来处理你的整个脱碳战略, 包括端到端解决方案设计, 实施与管理.
第二种方法不太系统，因为每个脱碳专家都被用于他们自己关注的特定领域. 例如, 您可以选择一个太阳能专业供应商在您的庄园内部署太阳能光伏，然后选择另一个专家在特定地点安装地源热泵.
当然，这两种方法都有利有弊.
“一个端到端的合作伙伴可以让你专注于你的核心业务，”Alex说. 虽然你可以指导他们，确保他们实现你的战略目标, 他们有责任为你管理任何分散注意力的辅助任务——包括资产交付, 维护、能源跟踪和优化.”
Alex注意到, 而分配一个合作伙伴来处理脱碳的所有方面是一个有效的选择, 在高管层面，这可能是一件很难推销的事情.
“如果你专注于速战速决，你将更容易说服高管, 然后在此基础上扩大规模,他说. “着眼于改善那些不需要大量投资或中断就能立即实现成本和碳减排的领域.”
为了做好这件事，你需要一个可以信任的伙伴. 它可以端到端支持你, 然而，你选择解决脱碳-整体, 或者一次只做一个项目.
但在你开始投标之前，你必须把你的优先事项安排好.
知道你想从零合伙人那里得到什么
如果有一条建议适用于所有的零排放项目, 而是你必须确切地知道你想去哪里, 为什么这对你的组织很重要，你的优先事项是什么，以及它们如何与你更广泛的战略目标保持一致.
“你的目标可能是净零, 但在你开始旅程之前, 你需要明确你需要什么,亚历克斯说. “这意味着要认识到组织中每个部门和整个行业面临的挑战. 这使得你更容易将你的战略与公司目标结合起来，并明确你需要从合作伙伴那里得到什么.”
例如, 如果你打算将你的运营车队转变为电动汽车, 您必须确保解决方案不会破坏操作连续性, 包括员工和供应链合作伙伴——甚至违反更广泛的行业法规.
只要你做好了适当的战略准备, 您可以开始寻找理想的端到端合作伙伴. 这是如何.
找一个有良好业绩的战略合作伙伴
还记得, 你不是在找一个事务性承包商, 做一些工作，然后离开——你正在寻找一个值得信赖的战略顾问. 最好的战略合作伙伴将:
- 了解你的碳基准、目标和战略目标
- 使用数据来产生见解并为决策提供信息
- 监控和跟踪绩效以确保持续的进展
“你的合作伙伴应该以数据为导向，并敏锐地意识到日益严格的能源和碳报告法规,亚历克斯说. “很快, 你需要报告你的环境、社会和治理数据，就像你的年度财务一样, 和理想, 随着时间的推移，您的合作伙伴将使您能够提供准确的净零测量值.”
更重要的是, 你所选择的合作伙伴必须有能力驾驭日益复杂和庞大的数据，以创造可操作的见解. 这包括捕获资产数据, 建立投资组合数据和净零数据，以定义和通知战略决策.
亚历克斯还警告说，企业再也不能忽视与范围3排放相关的供应链数据, 即使你无法控制他们. “这可能不是你现在的首要任务, 但随着新法规的出台, 你需要报告这些数据，并用它来修改你的长期战略,他说.
验证你伴侣的整体价值主张, 做你的尽职调查，评估他们是否具备以下条件:
- 为类似组织提供脱碳解决方案的记录
- 对协作解决问题的理解和应用
- 一个完整的、端到端去碳化支持和成果的方法
“一些组织选择了第一个出现的合作伙伴，把自己逼到了一个角落, 当它出错的时候, 他们不能离开,亚历克斯说. ”而不是, 确保如果对方不履行承诺，你可以结束这段关系, 用kpi来衡量.”
您的端到端脱碳专家
Mitie与英国各地的组织合作, 设计, 构建和管理实现净零排放所需的定制脱碳解决方案. 这包括监控所需的软件和硬件, 优化和适应不断变化的能源趋势和需求.
脱碳不需要分散你对核心业务或推动增长的注意力. 发现 实现零净的五大挑战，并了解更多有关Mitie如何帮助您实现关键战略目标的信息.
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